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David Butter
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Como eu pego livros mais raros (de leilão ou achados mesmo em bancas de rua), eu respondia rápido às estatísticas de visualização, e dava resultado. Se um grupo visualizava um livro raro algumas vezes, via que havia interesse, ajustava na hora.

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Há mais questões, mas essas duas respondem por grande parte da quebra. No meu caso, com absoluta clareza.

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O que piorou? -- O mecanismo de busca foi arruinado; -- Os vendedores deixaram de receber relatórios sobre visualização de itens seus acervos -- essa era chave para precificar bem livros mais raros ou buscados.

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Basicamente: um market place incrível de livros, que atendia bem o consumidor que buscava um exemplar entre mil ou aquele que ninguém acha, foi remodelado para vender ventiladores. Mas não vende ventilador. Vende livro.

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E eu participei da reunião com a equipe da EV, no início dessa crise. Disse lá que livro usado não é commodity, pois o espectro entre o péssimo/podre e a relíquia/tesouro é imenso, e que os consumidores se aproximam dos produtos por razões mais variadas do que "uso".

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Eu vendo aqui e ali na Estante Virtual. Vendia. O tombo foi imenso, para lá de 60% -- e olha que meu volume sempre foi pequeno. Vai virar estudo de caso de como mudanças desastradas na arquitetura e nas funcionalidades de um market place podem arruinar um negócio (e negócios associados).

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Quando dois times que eu rejeito da mesma maneira se enfrentam num jogo decisivo, nem md divido: fico feliz pois um deles vai perder. Chego a pensar que em infinitas dimensões eles se alternam na derrota e que em algumas dimensões o jogo sequer acontece.

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Uma IA que me espanta é a Grammarly (Pro). Essa é bizarra. Sugestão de correção, estilo, ordenamento, tudo isso se espera, mas proposta de conclusão perfeitamente adequada ao contexto, onde antes não havia nada? Isso é um passo além. A IA captura a lógica do escrito anteriormente, e avança.

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Cebolinha obviamente atuava com planejamento estratégico. Foi concurseiro, e acabou se fixando numa autarquia federal, na qual se aposentou.

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Mônica era CFO de uma multinacional, mas largou tudo para tocar uma pousada em Lumiar, não sem antes escrever um textão inspiracional no LinkedIn

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